Firmas globales
Diagnósticos caros, en inglés, con equipos que no conocen la región — y que se van cuando termina el PowerPoint.
Asesoría en IA y tecnología para el sector salud en LATAM
La IA en salud dejó de ser piloto. Hoy es norma.¿Su institución ya tiene con quién construirla?
Trabajamos con la dirección de hospitales, aseguradoras y farmacéuticas que ya decidieron moverse — y los ayudamos a pasar de la idea al sistema corriendo, en semanas, no trimestres.
20+ años combinados en AstraZeneca y crecimiento de clínicas en LATAM
Presencia en Costa Rica, Centroamérica, el Caribe y México
Español, inglés y portugués
El problema
Proveedores técnicos
Saben construir, pero no hablan el idioma de una junta directiva ni entienden la regulación y la política interna de una institución de salud.
El hueco es una firma que combine las dos cosas. Eso es Cumbre Advisory.
La tesis
Trabajamos solo con los más innovadores del sector. No evangelizamos rezagados.
En cada mercado de salud hay un 10% que ya decidió moverse: el hospital que ya nombró un comité de innovación, la aseguradora que ya corrió un piloto, el laboratorio que ya tiene presupuesto de salud digital. Los ayudamos a acelerar.
01
Pocos clientes, alto nivel
Una cartera reducida de relaciones activas. No volumen, profundidad.
02
Resultados rápidos
El cliente innovador ya tiene presupuesto y urgencia; el ciclo se acorta.
03
Sistemas, no presentaciones
Todo compromiso termina con algo corriendo en producción.
Qué hacemos
Cómo trabajamos con usted
Briefing ejecutivo
Sesión con junta o comité: estado real de la IA en su vertical y sus tres jugadas prioritarias.
Conversemos →Diagnóstico y hoja de ruta
Madurez, casos de uso priorizados por retorno, plan a 12 meses con dueños y presupuesto.
Conversemos →Asiento asesor mensual
Comité mensual con la dirección, línea directa, seguimiento de iniciativas y radar de proveedores y riesgos.
Conversemos →Aceleración de 90 días
Implementación de una jugada priorizada, con equipo dedicado, hasta dejarla corriendo en producción.
Conversemos →El alcance y la inversión se definen en la primera conversación, a la medida de su institución.
Diferenciadores
Lo que nos separa del resto del gremio consultor
- 01
Todo termina en producción
Si un trimestre no dejamos nada corriendo, la tesis se está rompiendo.
- 02
Gobierno ejecutivo + ejecución técnica en la misma mesa
Quien abre la conversación con su junta es quien también construye el sistema.
- 03
Ciclos cortos
De diagnóstico a sistema activo, en semanas.
- 04
Cartera deliberadamente pequeña
Menos cuentas, más profundidad y disponibilidad real.
Quiénes somos
Dos socios, una sola mesa
EM
Esteban Morales
Estrategia y gobierno ejecutivo
Más de siete años en AstraZeneca dirigiendo Commercial IT & Digital para Centroamérica y el Caribe: telemedicina a escala LATAM, aceleración omnicanal con médicos y pacientes, y transformación digital comercial de la región. Red ejecutiva activa en farmacéuticas, hospitales y el circuito regional de salud digital (HIMSS y foros del sector). Español, inglés y portugués.
LinkedIn de Esteban →RE
Roberto Echeverría
Sistemas de IA en producción
CEO de Flow Results, agencia de crecimiento para el sector médico en Costa Rica y México. Construye y opera sistemas de IA en producción: agentes, visibilidad en motores de IA (AEO), automatización comercial y de operaciones. Trabajo activo con hospitales y especialistas de la región. Velocidad de idea a sistema corriendo: semanas, no trimestres.
Flow Results →¿Su institución ya decidió moverse? Hablemos.
Empiece con un briefing ejecutivo de 90 minutos. Sin costo de entrada, sin compromiso.
Contacto temporal mientras habilitamos un canal dedicado de Cumbre Advisory.